O erro mais comum: começar só quando o edital abre
Você já começou a planejar o ano de 2026?
Muitas empresas só pensam em inovação quando o edital é publicado — e aí correm para montar um projeto às pressas, sem equipe definida, sem orçamento estruturado e, muitas vezes, perdem a chance de captar recursos.
O segredo das empresas que mais conseguem aprovar projetos não é ter uma ideia revolucionária — é chegar prontas.
Planejar com antecedência é o que transforma uma boa intenção em uma estratégia real. E neste artigo, vamos mostrar como construir desde agora um 2026 estratégico para a inovação na sua empresa.
Por que planejar antes faz toda a diferença
O planejamento é o que separa quem apenas reage aos editais de quem atrai oportunidades.
Quando a empresa estrutura sua estratégia de inovação com antecedência, ganha tempo para alinhar o que quer desenvolver com o que os órgãos de fomento estão dispostos a apoiar.
Cada mecanismo — como FINEP, Embrapii, FAPs e BNDES — tem foco, prazos e exigências diferentes.
Quem espera o edital sair para decidir o que fazer já começa atrasado.
Como construir o planejamento estratégico de inovação para 2026
1. Faça um diagnóstico
O primeiro passo é entender onde a inovação realmente acontece dentro da sua empresa.
Pergunte-se:
- Estamos criando um novo produto?
- Otimizando processos?
- Incorporando tecnologia em áreas que nunca tiveram?
Esse diagnóstico é essencial para identificar quais iniciativas têm mais potencial de gerar impacto.
2. Monte um portfólio de projetos
Não basta ter boas ideias — é preciso transformá-las em planos concretos.
Defina o que será feito, quem será responsável, quanto custa e qual o impacto esperado.
Esse portfólio é a base para dialogar com os órgãos de fomento e buscar as linhas mais adequadas.
3. Crie um mapa de oportunidades
Relacione cada projeto com os mecanismos de apoio mais alinhados.
Isso evita retrabalho e aumenta significativamente a chance de aprovação.
Na PIN, por exemplo, utilizamos uma matriz que cruza o tipo de inovação, o porte da empresa, o nível de maturidade tecnológica e o foco das chamadas públicas.
Esse mapeamento traz clareza sobre o que submeter, quando e onde.
Três dicas práticas para começar agora seu planejamento de 2026
- Planeje por ciclo, não por edital.
Encare o próximo ano como um ciclo completo de inovação, com etapas, metas e entregas bem definidas. - Traga a equipe para perto.
As melhores ideias costumam vir de quem está no dia a dia da operação, não apenas da diretoria. - Deixe a documentação pronta.
CVs atualizados, balanços, contratos de parceria, orçamentos e cronogramas organizados fazem toda a diferença.
Esses detalhes são responsáveis por atrasar boa parte das submissões.
Conclusão: 2026 começa agora
O ano de 2026 promete muitas oportunidades para quem aposta em inovação — mas só vai aproveitar quem se preparar desde já.
Se você quer montar o planejamento estratégico de inovação da sua empresa e começar o próximo ano com clareza sobre quais projetos submeter e onde captar recursos, fale com a PIN.
Nós ajudamos sua empresa a transformar intenção em estratégia — e estratégia em resultado.
Entre em contato com nosso time de consultores pelo https://wa.me/553186953866 ou pelo nosso e-mail pin@pesquisaeinovacao@com.
Se você quer mais dicas de como planejar sua empresa e começar 2026 inovando, assista nosso vídeo: