Muitas empresas só começam a pensar em inovação quando o edital já está aberto. Nesse momento, surge a correria: projeto montado às pressas, equipe ainda indefinida, orçamento mal estruturado — e, muitas vezes, uma grande chance de captação perdida.
Na prática, as empresas que mais aprovam projetos de inovação não são, necessariamente, as que têm as ideias mais revolucionárias. São aquelas que chegam preparadas, com estratégia, estrutura e projetos bem definidos.
Neste artigo, a PIN mostra por que o planejamento antecipado é decisivo e como estruturar, desde agora, um 2026 estratégico para inovação, alinhado às oportunidades de fomento disponíveis no país.
Por que planejar a inovação antes da abertura dos editais?
O planejamento é o que separa as empresas que apenas reagem aos editais daquelas que atraem oportunidades.
Quando a estratégia de inovação é construída com antecedência, a empresa ganha tempo para alinhar seus objetivos internos ao que os órgãos de fomento estão dispostos a apoiar. E isso faz toda a diferença.
Cada mecanismo de apoio , como FINEP, Embrapii, FAPs e BNDES, possui focos específicos, prazos próprios e exigências distintas. Quem espera o edital abrir para decidir o que vai submeter, normalmente já começa em desvantagem.
Planejar antes significa escolher melhor, submeter projetos mais consistentes e aumentar consideravelmente as chances de aprovação , algo que a PIN observa na prática ao longo de sua atuação com empresas de diferentes portes e setores.
Como fazer o planejamento estratégico de inovação para 2026
1. Comece pelo diagnóstico da inovação na sua empresa
O primeiro passo é entender onde a inovação realmente acontece dentro da sua empresa. Pergunte-se:
- Estamos desenvolvendo novos produtos?
- Estamos otimizando processos existentes?
- Estamos incorporando tecnologia em áreas que antes não tinham?
Esse diagnóstico ajuda a identificar o tipo de inovação que faz mais sentido para o seu negócio, e quais linhas de fomento são mais aderentes.
2. Estruture um portfólio estratégico de projetos
Planejar não é apenas listar ideias. É transformar boas intenções em planos concretos.
Um portfólio de projetos bem estruturado deixa claro:
- O que será feito
- Quem será responsável
- Quanto vai custar
- Qual o impacto esperado
Com isso, a empresa deixa de trabalhar de forma reativa e passa a ter projetos prontos para serem submetidos no momento certo.
3. Crie um mapa de oportunidades de fomento
O próximo passo é relacionar cada projeto às linhas de fomento mais adequadas. Esse mapeamento evita retrabalho, direciona esforços e aumenta muito a taxa de sucesso nas submissões.
Na PIN, utilizamos uma metodologia própria baseada em uma matriz que cruza:
- Tipo de inovação
- Porte da empresa
- Maturidade tecnológica
- Foco das chamadas públicas
Essa abordagem traz clareza sobre o que submeter, quando submeter e para qual órgão.
Boas práticas que aumentam as chances de aprovação
- Planeje por ciclo, não por edital
Pense no próximo ano como um ciclo completo de inovação, com etapas bem definidas, metas claras e entregas planejadas. - Traga a equipe para perto
As melhores ideias geralmente vêm de quem está na operação. Envolver o time desde o início fortalece os projetos e aumenta a qualidade das propostas. - Deixe a documentação pronta
CVs atualizados, balanço, contratos de parceria, orçamentos e cronogramas organizados. Pode parecer detalhe, mas isso é o que atrasa , ou inviabiliza muitas submissões.
Como a PIN pode apoiar o planejamento de inovação da sua empresa
2026 será um ano cheio de oportunidades para inovação. Mas só vai aproveitar quem começar a se preparar agora.
Se sua empresa quer estruturar um planejamento estratégico de inovação, identificar quais projetos submeter e definir onde captar recursos, a PIN pode apoiar em todas as etapas desse processo.
Apoiamos empresas na estruturação de portfólios de inovação, no enquadramento em linhas de fomento e na submissão de projetos mais competitivos. Assim, transformamos intenção em estratégia, e estratégia em resultado.
Entre em contato com nosso time de consultores pelo https://wa.me/553186953866 ou pelo nosso e-mail pin@pesquisaeinovacao@com.